소소한 기록

박종필 님의 '고수의 보고법'이라는 보고법 책을 필두로 보고와 관련된 책을 살펴보는 중이다. 이번엔 그 두 번째 책, '보고서의 정석'이다. 내용도 좋고 재미있게 읽은 책인데, 저자 소개가 없다. 좋은 책을 적어 놓으시곤 유명해지고 싶진 않으신가 보다. 이 책은 공무원 보고서 작성에 특화된 책이다. 그중에서도 현재의 상황을 더 나아지게 만드는 개선형 기획보고서에 대해 이야기한다. 저자도 밝혔듯이 이 책은 초보들을 위한 책이다. 그래서 그런지 이해를 돕기 위한 도표들이 많다. 시선을 이끌고, 인식을 지배한다.(저저의 말이다) 머리에 잘 들어오는 것 같다. 잘 쓰일지는 별개다. 책 내용은 크게 기획력, 구상력, 표현력으로 구분하여 진행된다. 먼저 기획력 부분은 기획이란 것이 무엇이고, 기획을 어떻게 하는 것..

보고서를 쓸 때, 매번 똑같은 패턴으로 써왔다. 1. 기존 보고서를 복사해서 새 이름으로 저장한다. 2. 현황, 문제점, 개선방안, 향후추진계획이라는 소제목만 남겨두고 내용을 다 지운다. 3. 새로운 보고서의 내용을 소제목에 맞게 채워 넣는다. 각각의 소제목에 정확히 어떤 내용이 들어가야 될지 정리를 못하니, 현황과 문제점이 섞이는 등 보고서 자체가 뒤죽박죽인 경우가 많았다. 문제와 문제점의 명확한 구분을 통해 기획을 어떻게 해야 하는지 정리해 보려고 한다. 예제로 알아보자. ex) 고령인구의 부가가치 창출 지원 방안 1. 위 문제에서 문제를 찾아보자 '문제'는 요구 수준과 현 상황의 차이를 말한다. 예에서 요구 수준은 '고령인구의 부가가치 창출'이고, 현 상황 즉 문제는 '부가가치를 창출하지 못하는 고..